czytaj więcej KALENDARIUM WYDARZEŃ

Program

Moduły szkolenia:

Dzień Pierwszy:

1.Proces przebiegu zmian

  • Zmiana jako proces
  • Model 3 kroków
  • Cykle zmiany i ich wpływ na pracowników

2.Przygotowanie i wdrażanie zmian w organizacji

  • Czynniki inicjujące zmiany w przedsiębiorstwach
  • Określanie szans i zagrożeń podczas projektowania zmiany
  • Zmiana z punktu widzenia jej odbiorców
  • Błędy popełniane podczas etapów wdrożenia

3.Zaangażowanie pracowników w zmianę

  • Wyłonienie Liderów Zmian
  • Określenie granic oczekiwań wobec zmiany
  • Metody angażowania w proces

4.Komunikowanie zmian

  • Rola komunikacji we wdrażaniu zmian
  • Budowanie perspektywy na przyszłość
  • Komunikowanie stopnia realizacji zmian
  • Reagowanie na emocje pracowników

 

Drugi Dzień:

5.Radzenie sobie z oporem przed zmianą

  • Źródła niechęci do zmian
  • Psychologiczne aspekty uczestnictwa w zmianie
  • Metody przełamywania oporu

6.Wywieranie wpływu na ludzi w procesie zmian

  • Typy odbiorców zmiany i ich oczekiwania
  • 7 zasad wywierania wpływu R.Cialdiniego
  • Język perswazji

7.Adaptacja do zmian

  • Oswajanie się ze zmianą
  • Rozumienie sensu zmiany
  • Moja rola w zmianie
  • Aktywne działanie w zmianie
  • Zamrożenie zmiany

8.Motywowanie do inicjowania zmian

  • Zakotwiczenie kultury zmiany w DNA organizacji
  • Spójność z systemami i procesami funkcjonującymi w organizacji
  • Docenianie pro aktywnych postaw