Trener
Tomasz Mnich
Specjalizuje się w transformacji dużych kilkusetosobowych działów. Od kilkunastu lat interesuje go odpowiedź na pytanie: „co mogę zrobić aby zespół pracował bardziej efektywnie?”.
Po latach doświadczania metod zarządzania zmianami, budowania zespołów oraz zgłębiania narzędzi coachingu grupowego i zespołowego stworzył proces transformacji The Why Method (www.thewhymethod.com).
Tomasz pomógł do tej pory ponad 50 organizacjom w Polsce i Europie w podnoszeniu efektywności zespołów oraz facylitowaniu trudnych sytuacji w organizacjach.
Przez 11 lat swojej pracy zawodowej zarządzał kilkusetosobowymi zespołami oraz przewodził zmianom organizacyjnym na rynkach USA, Europy Zachodniej, Wschodniej i w Polsce. Pracował na stanowisku v-ce COO w AIG, dyrektora zarządzającego międzynarodowym centrum usług Hoffman La Roche, dyrektora IT w Lukas Banku oraz doradcy CEO w Getin International na rynkach CEE.
Prowadząc kilkadziesiąt wykładów inspiracyjnych rocznie Tomasz koncentruje się na promowaniu pracy zespołowej, współpracy w organizacjach oraz otwartości na zmiany.







